8月3日，2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單揭曉。象嶼集團(tuán)以750.94億美元的營收，排名第160位，較去年上升29位。
回首五年前，象嶼憑借2017年度316.76億美元的營收，首次躋身世界500強(qiáng)榜單，位列第375位。至2021年，象嶼集團(tuán)較上榜之初已實(shí)現(xiàn)營收翻番、凈利潤增長2.2倍，營收、凈利潤年均復(fù)合增速分別高達(dá)23%和34%。
這一亮眼成績背后，是象嶼集團(tuán)將ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）理念融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，推動(dòng)企業(yè)從善向善、可持續(xù)發(fā)展的扎實(shí)實(shí)踐。
環(huán)境：發(fā)力雙碳 帶動(dòng)全鏈
“綠水青山就是金山銀山”，象嶼集團(tuán)始終將環(huán)境責(zé)任視為企業(yè)的第一責(zé)任，圍繞“雙碳”目標(biāo)愿景，通過打造綠色供應(yīng)鏈體系、技術(shù)創(chuàng)新、綠色金融等手段，與上下游企業(yè)攜手共擔(dān)綠色低碳的社會(huì)責(zé)任，傾力推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈污染物減排，構(gòu)建共生共贏的綠色生態(tài)圈。
在綠色供應(yīng)鏈方面，今年7月，象嶼集團(tuán)投資企業(yè)象嶼股份以供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新模式和實(shí)踐成果榮登金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國榜，獲得“ESG競爭力·責(zé)任采購”獎(jiǎng)項(xiàng)。象嶼打造的大宗商品多式聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)不僅入選《2022金蜜蜂責(zé)任競爭力案例集》，還榮獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
象嶼集團(tuán)介紹，當(dāng)前百年變局與世紀(jì)疫情相互疊加，糧食、煤炭、鋼鐵等重要大宗商品的穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。而傳統(tǒng)的大宗商品物流模式存在運(yùn)輸工具單一、物流配置資源效率低下、流程銜接與管理不夠流暢、數(shù)據(jù)流通性有待提升等現(xiàn)象，傳統(tǒng)物流行業(yè)成本高、效率低、環(huán)境污染等問題突出，不能有效滿足經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要，也不符合“雙碳”的目標(biāo)和要求。為此，象嶼集團(tuán)在業(yè)內(nèi)率先成功構(gòu)建“鐵水聯(lián)運(yùn)，公路短倒，倉儲(chǔ)配套”多式聯(lián)運(yùn)物流骨干網(wǎng)絡(luò)，打造出覆蓋全國、連接海外的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化物流服務(wù)體系，推動(dòng)“公轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸，顯著降低物流環(huán)節(jié)綜合能耗和污染物排放，助力全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色重塑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，鐵路運(yùn)輸能耗和污染物排放僅是公路運(yùn)輸?shù)?5%和8%。
截至2021年底，象嶼已整合社會(huì)貨運(yùn)車輛近4萬輛；在中西部及東部沿海布局自營倉儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)40個(gè)，倉容能力約300萬噸，合作倉庫超2500家；配套自有及租賃鐵路貨運(yùn)場站20個(gè)，擁有集裝箱堆場和倉庫逾250萬平方米及2.6萬個(gè)自備集裝箱，年均鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)運(yùn)能力超1600萬噸，多年穩(wěn)居中國物流企業(yè)50強(qiáng)第二位。網(wǎng)絡(luò)化、國際化、產(chǎn)業(yè)化、平臺(tái)化、綠色化的物流產(chǎn)業(yè)格局為解決大宗商品物流成本高、效率低的難點(diǎn)痛點(diǎn)提供了象嶼方案，既促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、綠色發(fā)展，也有力保障了國家供應(yīng)鏈安全、糧食安全、能源安全。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，今年5月，象嶼生化歷經(jīng)三年研發(fā)，推出全球首個(gè)環(huán)境友好型纈氨酸產(chǎn)品，帶動(dòng)養(yǎng)殖行業(yè)綠色低碳發(fā)展。該產(chǎn)品通過技術(shù)創(chuàng)新，使生產(chǎn)能耗下降約1/4，污水發(fā)生量下降85%以上，節(jié)能減排效果十分突出。食用添加該產(chǎn)品的飼料，可使動(dòng)物吸收更好、排便更少，有效降低環(huán)境污染。同時(shí)，該產(chǎn)品的綜合利用率（包括產(chǎn)品和副產(chǎn)品）還較傳統(tǒng)產(chǎn)品提升約15%-20%，這意味著消耗等量的玉米，能夠多生產(chǎn)出15%-20%的產(chǎn)品，從而有效減少主糧消耗，更好保障國家糧食安全。
在綠色金融方面，象嶼金控與象嶼股份“產(chǎn)融聯(lián)動(dòng)”，幫助制造業(yè)企業(yè)克服資源瓶頸，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。以某能源項(xiàng)目為例，象嶼人為客戶量身定制金融和供應(yīng)鏈解決方案，推動(dòng)項(xiàng)目形成“煤－焦－電－熱－化” 的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，年吸收焦炭生產(chǎn)過程產(chǎn)生的二氧化碳16萬噸，每年總減排二氧化碳量達(dá)55萬噸，減碳能力相當(dāng)于種植55萬畝森林，大幅度降低了廢氣排放對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
社會(huì)：踐行責(zé)任 創(chuàng)造價(jià)值
“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利”，象嶼集團(tuán)始終堅(jiān)持使公司戰(zhàn)略服務(wù)和支持國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展，以國企擔(dān)當(dāng)繪就共同富裕的幸福底色，以真誠回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任贏得社會(huì)認(rèn)可。
象嶼在大宗商品供應(yīng)鏈領(lǐng)域的開拓創(chuàng)新，發(fā)揮出獨(dú)特的社會(huì)效能。在端牢“中國飯碗”的第一線，象嶼集團(tuán)扎根黑龍江，建立起集種植、收儲(chǔ)、物流、貿(mào)易、深加工為一體、三產(chǎn)有效聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，總投資超過180億元，帶動(dòng)農(nóng)戶近60萬戶，總倉儲(chǔ)能力逾1500萬噸，并形成陸、鐵、海三位一體的“北糧南運(yùn)”聯(lián)運(yùn)通道，確保國家糧食調(diào)得動(dòng)、用得上。在高質(zhì)量共建“一帶一路”的最前沿，象嶼集團(tuán)在印尼投資建設(shè)年產(chǎn)250萬噸不銹鋼冶煉一體化項(xiàng)目，促進(jìn)兩國互利共贏。截至2022年6月，該項(xiàng)目已累計(jì)生產(chǎn)不銹鋼超300萬噸，帶動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易額超80億美元，為印尼當(dāng)?shù)刂苯觿?chuàng)造就業(yè)崗位超1.6萬個(gè)，為印尼累計(jì)貢獻(xiàn)稅收超8億美元。公司還為當(dāng)?shù)匦藿ㄋ喙烦?0公里、橋梁16座，為當(dāng)?shù)乜箵粢咔楹蜑?zāi)后重建捐贈(zèng)物資價(jià)值超1000萬元，以富有溫度的象嶼故事，為“一帶一路”增添合作共贏的風(fēng)采和“近者悅、遠(yuǎn)者來”的美好，向世界展示著更加立體、前瞻的中國形象、象嶼形象。
在城市開發(fā)、社區(qū)共建、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，象嶼集團(tuán)也持續(xù)倡導(dǎo)、遵循人本理念，支持、成就各利益相關(guān)方，用心打造價(jià)值共創(chuàng)、美好共享的平臺(tái)，致力于為人民創(chuàng)造美好生活。廈門“兩高兩化”建設(shè)中，象嶼集團(tuán)捐資3.16億元建設(shè)運(yùn)營象嶼慈愛老年養(yǎng)護(hù)中心，與廈門市老年大學(xué)共建“象嶼慈愛學(xué)院”，并聯(lián)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)等資源，以數(shù)智化手段推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，成為廈門養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目，滿足百姓對(duì)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安”的期盼。
在東坪山上，象嶼人扮靚城市“綠肺”，打造出福建全省首個(gè)近零碳排放區(qū)示范工程，聯(lián)動(dòng)山海、發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，不斷滿足東坪山居民對(duì)美好生活的向往，實(shí)實(shí)在在提升村民、游客的幸福感、獲得感，描繪出一幅“生態(tài)美、百姓富、產(chǎn)業(yè)興”新農(nóng)村美景。在大宅村里，象嶼人攜手翔安區(qū)推動(dòng)香山片區(qū)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，助力大宅村打造具有閩南特色的民宿文旅、開發(fā)火龍果農(nóng)產(chǎn)品品牌、開辟“田間黨校”“黨史大道”等黨建陣地，成功探索出具有全國示范效應(yīng)的“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、合作社引領(lǐng)、農(nóng)民參與”四位一體鄉(xiāng)村振興模式。在甘肅臨夏回族自治州，象嶼選派物流管理的“精準(zhǔn)”人才，與多個(gè)村簽約結(jié)對(duì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、人才扶貧，參股成立的廈臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。
十幾年用心耕種守護(hù)的3.5萬棵“象嶼林”，持續(xù)8年累計(jì)獻(xiàn)血量已突破80萬毫升的“中華血·兩岸情”公益獻(xiàn)血平臺(tái)，多年堅(jiān)持的“5·20”關(guān)愛自閉癥兒童行動(dòng)和長汀革命老區(qū)關(guān)懷慰問，傾力打造的“象嶼集團(tuán)愛國主義影視廳”和“廈門新年音樂會(huì)”……涓滴細(xì)流的社會(huì)回饋行動(dòng)，讓參與公益、奉獻(xiàn)愛心成為更多人的習(xí)慣，匯聚成譜寫美好生活新篇的源源動(dòng)能。
治理：黨建引領(lǐng) 文化聚力
回首躋身世界500強(qiáng)以來的發(fā)展歷程，27歲的象嶼盡顯“青年”的沖勁與銳氣。如何永葆青春活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理的長治久安？在剛剛召開的2022年度象嶼集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)暨中期經(jīng)營會(huì)上，象嶼集團(tuán)黨委書記、董事長張水利提出“在黨建和文化堅(jiān)守中編制高質(zhì)量發(fā)展的ESG篇章”，這便是象嶼發(fā)展和治理的底層邏輯——黨建引領(lǐng)、文化聚力。“作為一家國有企業(yè)，聽黨話、跟黨走，是根植于象嶼人血脈靈魂的紅色基因，也是認(rèn)清大勢(shì)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求。以黨建帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，是我們統(tǒng)一思想、傳承經(jīng)驗(yàn)、樹立自信、永葆活力的法寶。”張水利說。
一方面，象嶼集團(tuán)堅(jiān)持黨建與經(jīng)營深度融合、同向共進(jìn)，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為組織建設(shè)的核心原則，持續(xù)深化“五個(gè)結(jié)合”黨建工作體系，即將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相結(jié)合，將黨管干部與市場化人才配置相結(jié)合，將黨的組織建設(shè)與企業(yè)提質(zhì)增效相結(jié)合，將黨的群眾工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合，以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
另一方面，象嶼集團(tuán)堅(jiān)持從百年黨史中汲取智慧力量，從集團(tuán)發(fā)展史中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以史為鑒凝聚文化共識(shí)、催生文化自信、形成文化自覺。2020年，集團(tuán)上下開展文化大討論，制定出首部《象嶼集團(tuán)憲章》，系統(tǒng)闡述了象嶼集團(tuán)的使命愿景、發(fā)展領(lǐng)域、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、員工價(jià)值觀，以及組織原則、用人導(dǎo)向、考核分配等，成為象嶼集團(tuán)逐夢(mèng)百年的行動(dòng)綱領(lǐng)。憲章發(fā)布后，集團(tuán)上下建立47個(gè)宣貫項(xiàng)目組，做實(shí)10項(xiàng)宣貫標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，推動(dòng)開展50余場“一把手講文化”活動(dòng)、50余輪文化問答比賽，文化上屏上墻、文化對(duì)標(biāo)反思會(huì)、文化團(tuán)建等宣貫形式豐富多彩。特別是以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，象嶼集團(tuán)黨委連續(xù)兩年舉辦黨建理論宣講輕騎兵巡回宣講活動(dòng)，選拔宣講輕騎兵走進(jìn)黑龍江、天津、山東、江蘇、上海、福建等基層一線現(xiàn)身說法，以最生動(dòng)鮮活的象嶼故事詮釋、傳播象嶼文化，帶動(dòng)更多員工攜手共譜象嶼發(fā)展新篇章，傾力打造一支統(tǒng)一思想、統(tǒng)一文化、統(tǒng)一理念的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，構(gòu)建以人為本的企業(yè)治理體系。在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2020-2021年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果名單中，象嶼集團(tuán)榮獲一等獎(jiǎng)。
同時(shí)，象嶼集團(tuán)還將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為治理變革的關(guān)鍵抓手，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)，并邀請(qǐng)世界一流的阿里與埃森哲聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢項(xiàng)目，提出了“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、運(yùn)營平臺(tái)化、管理智能化”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和“數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、智能引領(lǐng)創(chuàng)新”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景。
站在新的歷史起點(diǎn)上，象嶼集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)守“計(jì)利天下 相與有成”的企業(yè)使命，結(jié)合ESG理念進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理，革新商業(yè)模式，更好駕馭復(fù)雜多變的環(huán)境，更好處理與利益相關(guān)者的關(guān)系，更好構(gòu)建揚(yáng)善抑惡的公司治理體系，在文化堅(jiān)守中譜寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，讓象嶼的晨帆在時(shí)代翻涌不息的云海中持續(xù)領(lǐng)航，向著百年強(qiáng)企的目標(biāo)奮勇進(jìn)發(fā)。