旗下上市公司 廈門象嶼
            股票代碼:600057


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            【廈門日報】計利天下 相與有成 象嶼集團連續(xù)三年躋身《財富》世界500強

            2020-08-11 返回列表

              8月10日下午,《財富》世界500強排行榜發(fā)布。即將年滿25歲的象嶼集團再度引人矚目,連續(xù)三年名列榜單。此次,她以411.35億美元的營業(yè)收入排名第298位,較前一年度上升40位。

              從首次上榜的第375位,到338位,再到第298位,榜單排名上的躍升,折射出象嶼集團穩(wěn)健強勁的前進步伐。今年上半年,面對新冠肺炎疫情等嚴峻挑戰(zhàn),她更是交出一份靚麗的成績單:營收同比增長28%,進出口總額同比增長35%。

              這份成績,緣于風(fēng)險意識、底線思維,緣于深刻自省、開拓創(chuàng)新。今年來,象嶼集團以黨建為引領(lǐng),強“根”固“魂”動作頻頻:他們響應(yīng)市委“深化大學(xué)習(xí)、提振精氣神”專項活動要求,將其作為集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生需求和必然之路,在大學(xué)習(xí)中認清客觀形勢、堅定發(fā)展信心,在提振精氣神中鍛造面對復(fù)雜困境的勇氣;他們“重走長征路”,接受長征精神洗禮,堅定理想信念,激發(fā)員工不畏艱險、擔(dān)當(dāng)作為,奮進新征程;他們以戰(zhàn)略和文化為兩大抓手,深入查找剖析各領(lǐng)域存在的問題,為下一個五年的發(fā)展謀篇布局。一場“走基層,聽呼聲”黨建調(diào)研,走遍78個支部,讓一線黨員、員工大膽發(fā)聲,建言獻策;一場圍繞《象嶼集團憲章》的大討論,讓“辦什么樣的企業(yè),做什么樣的象嶼人”越辯越明,成為共識。

              對于未來的路,象嶼人以寫入企業(yè)憲章的新使命、新愿景給出答案:以“計利天下 相與有成”為使命,向著“成為具有全球競爭力、以供應(yīng)鏈為核心的綜合性投資控股集團”的新愿景破浪前行。


              計利廈門 不忘初心勇?lián)?zé)任

              象嶼集團因開發(fā)保稅區(qū)而生,傾力服務(wù)廈門經(jīng)濟社會發(fā)展,打造美麗廈門、愛心廈門,建設(shè)美好家園,是象嶼人不變的初心。

              農(nóng)歷春節(jié)以來,一場疫情防控的人民戰(zhàn)爭驟然打響。在廈門市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,象嶼集團第一時間承擔(dān)起緊缺防疫物資海外采購的緊急任務(wù)。這場戰(zhàn)疫大考,考出了戰(zhàn)斗力,考出了業(yè)務(wù)水平,考出了政治素養(yǎng),也考出了象嶼集團深植廈門發(fā)展的共情力。

              吹糠見米,落地見效。10分鐘里,上百個電話打向了象嶼全球合作伙伴;不到1小時,首個渠道鎖定資源成功下單;短短72個小時,首批進口口罩即運抵廈門。象嶼人充分發(fā)揮自身供應(yīng)鏈運營優(yōu)勢,共計收儲口罩1.4億個、防護服和額溫槍等其他物資113萬件,采購總金額達2.37億元;協(xié)助廈門口罩生產(chǎn)企業(yè)采購上千萬元的原輔材料,有力保障了這些企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)。

              生于斯,長于斯,象嶼集團落實市委市政府“島內(nèi)大提升,島外大發(fā)展”的工作部署,勇?lián)鷩筘?zé)任,腳踏實地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,實干快上緊抓工作落實。

              東坪山上,象嶼集團錨定國際城市生態(tài)公園目標(biāo),打造廈門旅游新名片,從環(huán)境生態(tài)、經(jīng)濟生態(tài)、社會生態(tài)、文化生態(tài)四個方面對景區(qū)進行全方位設(shè)計提升,推動林相改造、景觀提升、健康步道等景區(qū)基礎(chǔ)提升工程;馬鑾灣新城前場片區(qū),象嶼東南智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園聚焦多式聯(lián)運和冷鏈物流,將帶動廈門物流行業(yè)的整合提升;廈門自貿(mào)片區(qū),曾經(jīng)的老舊廠房變身跨境電商產(chǎn)業(yè)園,象嶼人引來亞馬遜等跨境電商龍頭,使之成為全省規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)服務(wù)聚集度最高的跨境電商產(chǎn)業(yè)運營基地;廈門高端裝備及智能制造展示交易中心也利用“保稅+”“金融+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“展示+”等運營模式優(yōu)勢,繁榮智能制造產(chǎn)業(yè),服務(wù)工業(yè)制造企業(yè)超千家;高崎漁港片區(qū),象嶼人正全力加快步伐,推進改造提升;大宅火龍果基地、廂語民宿、大嶝臺貿(mào)小鎮(zhèn),象嶼人為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。


              計利國家 鏈動全球不辱使命

              象嶼集團因改革開放的大潮而興,緊跟國家發(fā)展步伐,以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,是國企人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

              2013年,象嶼集團進軍黑龍江切入糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),為保障國家糧食安全貢獻力量。經(jīng)過7年的發(fā)展,已擁有七大現(xiàn)代化倉儲物流中心,總倉儲能力逾1750萬噸,國家儲備糧峰值儲量達1500萬噸,與15個主要港口建立陸、鐵、海三位一體的“北糧南運”聯(lián)運通道。今年來,在抗疫戰(zhàn)場上,象嶼人不辱使命,上半年北方港口糧食集港量達250萬噸,確保國家糧食調(diào)得動、用得上。

              應(yīng)勢而生,遍履全球。在響應(yīng)國家號召、高質(zhì)量共建“一帶一路”的第一線,也活躍著象嶼人的身影。其中,象嶼集團在印尼布局的250萬噸不銹鋼冶煉一體化項目,是迄今為止廈門企業(yè)在境外投資的最大項目,計劃在2021年實現(xiàn)全面投產(chǎn)。在項目全面投產(chǎn)后,將形成至少300億元的年產(chǎn)值,每年為廈門市貢獻約200億元的外貿(mào)進口增量。象嶼集團依托自身的供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢,串聯(lián)起國內(nèi)國外兩個市場,不僅保障國內(nèi)市場供給,促進產(chǎn)業(yè)升級,還為印尼當(dāng)?shù)貏?chuàng)造大量就業(yè)崗位,大幅改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施,帶動經(jīng)濟發(fā)展,成為通過“一帶一路”建設(shè)實現(xiàn)互利共贏的生動實踐。

              值得一提的是,疫情期間象嶼印尼項目公司在做好工業(yè)園區(qū)疫情防控的同時,還向當(dāng)?shù)卣璜I了大批醫(yī)療防疫物資和生活物資,得到當(dāng)?shù)厣鐣崃曳Q贊,展現(xiàn)了共建“一帶一路”中國企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。


              計利客戶 互利增效合作共贏

              象嶼集團秉持合作共贏的經(jīng)營理念,堅定走“為中國制造業(yè)提供全方位供應(yīng)鏈解決方案”的發(fā)展道路,助推上下游客戶提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。

              這個伙伴靠得住。今年來,保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,象嶼人一馬當(dāng)先。在疫情最吃勁的時候,國內(nèi)交通運輸一度受阻,煤炭跨省流通中斷,國內(nèi)多家電廠、紙廠等的燃煤庫存告急。象嶼人24小時不間斷尋找煤源,快馬加鞭推動發(fā)運,2個月里,通過汽運、水運、鐵運等多式聯(lián)運方式向河北、山東、安徽、廣西、浙江、江蘇、福建等地供應(yīng)近320萬噸煤炭,有效保證了合作伙伴的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

              這個伙伴“帶你飛”。象嶼集團著力構(gòu)建共生共贏的價值生態(tài)圈,以科技、金融賦能,幫助產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)節(jié)約成本、控制風(fēng)控、加速成長。象嶼供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的提速發(fā)展,也帶動了上下游客戶的成長騰飛。以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為例,象嶼圍繞鏈上實體企業(yè)打造“虛擬工廠”,提供原材料代采、產(chǎn)成品代銷、物流整合和管理咨詢等綜合服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)勢互補和互利共贏。一些合作前已因為資金短缺、管理不善、市場或政策變化陷入困境的企業(yè),在“虛擬工廠”模式的幫助下扭虧為盈,甚至大幅盈利,不僅惠澤企業(yè)本身,穩(wěn)固就業(yè)崗位,增加政府稅收,還惠及物流運輸、倉庫監(jiān)管等周邊產(chǎn)業(yè)。


              計利股東 業(yè)績亮眼回報可觀

              象嶼集團作為廈門國有獨資企業(yè),經(jīng)過25年的努力,從注冊資本金僅有1.38億的區(qū)域開發(fā)商,成長為中國500強企業(yè)百強、財富世界500強企業(yè),在中國物流企業(yè)中排名第二位,突出的經(jīng)營業(yè)績有效實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,為股東提供了持續(xù)的、良好的回報。

              旗下上市公司廈門象嶼(600057),自重組上市以來更是以穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績、廣闊的成長空間、積極的現(xiàn)金分紅,贏得資本市場的認可,為股東創(chuàng)造出更大價值。

              今年來,廈門象嶼(600057)給投資者送來了多重驚喜。2020年1月1日至8月7日,廈門象嶼股價頂住疫情壓力跑贏大盤,其間最高漲幅達60%,為股東們帶來了可觀的回報。

              股票不是靠炒的,靠的是業(yè)績說話。2019年年報顯示,廈門象嶼營業(yè)收入同比增長16%,歸母凈利潤同比增長11%。不久前,公司2020年半年報出爐,營業(yè)收入逆勢飄紅,同比增長30%,歸母凈利潤同比增長18.11%。公司在財富中國500強榜單上排名第37名。

              將利潤與股東分享,廈門象嶼已完成2019年度現(xiàn)金分紅,每股分派0.25元,合計派發(fā)現(xiàn)金5.36億元,占2019年度可供分配凈利潤的55%。股東們在股票增值的同時,還收獲了可觀的股息。

              給投資者信心,象嶼集團還通過股份回購、高管增持等,塑造廈門象嶼良好的資本市場品牌形象,為股東創(chuàng)造價值。今年3月2日,廈門象嶼發(fā)布回購公告,表示將以集中競價交易方式回購股份用于股權(quán)激勵。截至目前,已累計回購股份1372萬股,耗資7852萬元。廈門象嶼董事長、總經(jīng)理及全部副總經(jīng)理增持公司股份,其中董事長、總經(jīng)理耗資均超百萬元。

              連續(xù)的回購和增持,既體現(xiàn)了管理層對公司未來發(fā)展的信心,也表達了與全體股東共進退的決心。


              計利社會 熱心公益綠色發(fā)展

              象嶼集團以感恩回饋社會為己任,積極投身“愛心廈門”建設(shè),各類公益活動蓬勃開展,更帶動愛心“朋友圈”不斷擴大。

              由象嶼集團發(fā)起的“中華血·兩岸情” 母親節(jié)公益獻血活動經(jīng)過六年的培育,已成為“愛心廈門”的一張溫暖的名片。該活動自2015年啟動至今,已連續(xù)舉辦六屆七次,參與無償獻血的隊伍每年都在壯大。六年來,“中華血·兩岸情”無償獻血活動已累計獻血超過65萬毫升,成為廈門市“十大獻血公益品牌”之一。

              象嶼集團還與萬達影院共建共聯(lián),打造特色黨建教育陣地“象嶼集團愛國主義影視廳”,一線環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)長者、部隊官兵、復(fù)退軍人等紛紛應(yīng)邀走進這里免費觀影,感受溫暖關(guān)愛,共同傳遞愛國愛崗愛家的正能量。

              小康路上一個也不能少。象嶼集團的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員們深入廈門20多個社區(qū),落實“雙報到”,愛心結(jié)對,“走親戚”問冷暖;他們還掛鉤幫扶同安過溪村,開展“愿望樹”精準教育、愛心捐贈,設(shè)立“嶼你成長”學(xué)習(xí)教育基金。在甘肅臨夏,象嶼集團連續(xù)四年捐資,與貧困村簽約開展結(jié)對幫扶,還合資設(shè)立廈臨經(jīng)濟發(fā)展有限公司,開展產(chǎn)業(yè)扶貧,培育造血功能;在黑龍江,象嶼集團通過糧食收購和農(nóng)業(yè)種植,僅2019年就帶動300余貧困農(nóng)戶增收,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻象嶼力量。

              象嶼人的社會責(zé)任感還集中體現(xiàn)在環(huán)保領(lǐng)域,他們將環(huán)保責(zé)任作為第一責(zé)任,努力當(dāng)好生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵。象嶼集團依托象道鐵路物流節(jié)點優(yōu)勢,推動“公轉(zhuǎn)鐵”的運輸模式轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)物流運輸?shù)慕当驹鲂?、?jié)能減排。廈門環(huán)資礦業(yè)綠色選礦無尾化生產(chǎn)工藝、象嶼生化國家級“綠色工廠”、廈門跨境電商產(chǎn)業(yè)園屋頂光伏發(fā)電……節(jié)能、降耗、減污、增效已落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。


              計利員工 用心關(guān)愛助推成長

              象嶼集團視人才為最寶貴的財富,提供系統(tǒng)培訓(xùn),暢通上升通道,將關(guān)愛員工抓實抓細,保障員工安心成長、擁抱夢想。

              成事之要,關(guān)鍵在人。鍛造適應(yīng)公司快速發(fā)展的高素質(zhì)人才,象嶼商學(xué)院是一大“法寶”。7月18日,象嶼商學(xué)院迎來首批企業(yè)管理班、青干班等三個班級的結(jié)業(yè)典禮。一批批象嶼人“百戰(zhàn)歸來再學(xué)習(xí)”,以歸零心態(tài)深入學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,教學(xué)相長。不惟學(xué)歷、不惟資歷,快速發(fā)展的象嶼還為年輕人成長、成才提供了廣闊空間。大學(xué)畢業(yè)即進公司的新員工,與公司共成長、同發(fā)展,三五年即晉升中層、擔(dān)當(dāng)重任的已不是少數(shù)。

              與此同時,一系列滿足員工高質(zhì)量生活所需的公共空間接連落地,讓奮斗者沒有后顧之憂。不久前,位于廈門國際航運中心的新象嶼員工餐廳刷爆朋友圈。4500平方米超大空間,國內(nèi)一流的硬件設(shè)施,色香味俱全的舌尖佳肴……可謂開業(yè)即網(wǎng)紅,暖胃又暖心。

              吃得好,還要住得好。7月3日,象嶼集團新員工公寓正式啟用。一人一戶,每戶三四十平方米,不僅精裝修,配齊家電,而且兩年免租金。公寓的共享區(qū)域還設(shè)有書吧、健身房、影音室等配套設(shè)施,再加上班車接送、食堂用餐、24小時安保,給來廈新員工以全方位的呵護。目前,象嶼集團已在全國各大區(qū)域因地制宜推動員工餐廳、員工宿舍等一系列滿足員工品質(zhì)生活所需的公共空間建設(shè)升級。

              秉承“同沐陽光雨露,共享象嶼溫情”的員工關(guān)懷宗旨,設(shè)立多年的象嶼集團春雨基金也迎來升級,擴大基金救助群體,提高幫扶標(biāo)準,符合條件的員工最高可申請到10萬元補助。作為“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,象嶼集團已將善待員工的責(zé)任感深深融入企業(yè)文化當(dāng)中。1500平方米的象嶼員工活動中心、“全國職工書屋”,晨帆合唱團、象嶼電臺、籃球俱樂部……有形無形的豐富載體、多彩的群團活動,支撐員工“認真工作、用心生活”。


              【聲音】象嶼集團黨委書記、董事長張水利:

              強根固魂 服務(wù)新發(fā)展格局

              今年象嶼集團將迎來25歲生日。翻開成長史,一代代象嶼人勠力同心,乘風(fēng)破浪,實現(xiàn)了年營收從5億元到2800多億元的飛躍,平均凈資產(chǎn)收益率達11.71%,連續(xù)躋身世界500強。響鼓還需重錘敲,快馬也需再加鞭,新起點上,象嶼人的“新長征”已擂響戰(zhàn)鼓。此次確定的新使命、新愿景,為全體象嶼人指明了航向。

              “計利天下”要求我們以遵紀守法為底線,以“利天下”為追求,主動將公司改革發(fā)展與服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動行業(yè)進步、增進社會福祉有機結(jié)合,力戒唯利是圖,堅持以義取利?!跋嗯c有成”要求我們積極構(gòu)建共生共贏的價值生態(tài)圈,棄算計、謀互利、重分享,與客戶、員工、股東等利益相關(guān)方共創(chuàng)價值,共享利益,成就彼此。

              對照習(xí)近平總書記近期在企業(yè)家座談會上發(fā)表的重要講話精神,象嶼人倍感欣慰和振奮??倳浺笤鰪姁蹏閼?,把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起,主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂,做誠信守法的表率。這些要求都在象嶼新使命中得到體現(xiàn),證明象嶼人的思考和行動是正確的。

              將“計利天下”寫入企業(yè)使命,也是象嶼集團以黨建為引領(lǐng),強“根”固“魂”的最新成果,為國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署貫徹執(zhí)行提供了新的、巨大推力。

              與此同時,站在象嶼集團“五五”規(guī)劃的收官之年和“六五”規(guī)劃的謀劃之年,“成為具有全球競爭力、以供應(yīng)鏈為核心的綜合性投資控股集團”的新愿景,亦描繪出象嶼“新長征”的清晰路徑:“具有全球競爭力”,要求我們對標(biāo)國際一流,在跟跑中提速,在提速中超越,在超越中領(lǐng)跑;“以供應(yīng)鏈為核心”,要求我們堅持“立足供應(yīng)鏈,服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”,進一步增強對國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源的整合能力,更有效地打通國內(nèi)國際雙循環(huán),為中國制造業(yè)提供全方位的供應(yīng)鏈解決方案;“綜合性投資控股集團”要求我們繼續(xù)深化國企改革,以國有資本投資公司改革試點為契機,圍繞符合戰(zhàn)略、能力可為的相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè),優(yōu)化管控模式,放大協(xié)同效應(yīng),提升發(fā)展動能。

              近期,面對“百年未有之大變局”,黨中央提出加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,要求提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力,全力鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,這為象嶼人進一步指明了奮斗方向,堅定了發(fā)展信心。下一步,象嶼集團將認真貫徹黨中央的最新部署,深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記在閩工作時創(chuàng)造的寶貴思想財富、精神財富和實踐成果,精心編制集團“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃,以“五個結(jié)合”黨建體系為支撐,著力提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神,將新使命、新愿景落到實處,為服務(wù)新發(fā)展格局傾力作為、勇攀高峰。(廈門日報記者 崔昊)


              

            象嶼集團舉辦“重走長征路”活動

            象嶼集團企業(yè)文化研討營討論企業(yè)憲章


              象嶼集團新員工培訓(xùn)


              象嶼員工餐廳


              象嶼集團新總部大廈效果圖



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