2020年12月29日，人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)在京隆重舉行第四次全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。本次共計(jì)49個(gè)單位獲得“全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)，187名同志榮獲“全國(guó)物流行業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)，28名同志榮獲“全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
日前，《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志專訪了全國(guó)物流行業(yè)勞動(dòng)模范中的九位代表。本文轉(zhuǎn)載廈門象嶼集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、總裁陳方的專訪報(bào)道。
陳方：20年堅(jiān)守追夢(mèng)，推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)
文/本刊記者 龐彪
“很多人認(rèn)為，成功來(lái)自個(gè)人努力。但個(gè)人的力量在時(shí)代洪流之中非常渺小，任何人的成功都離不開(kāi)一個(gè)偉大的時(shí)代。我們要感恩這個(gè)時(shí)代，感恩社會(huì)各界對(duì)我們的關(guān)心支持和厚愛(ài)包容，也要感恩所有象嶼人的努力。草根精神、事業(yè)情懷，這是象嶼人的精神，也是我的一份堅(jiān)守。”2020年12月29日，廈門象嶼集團(tuán)有限公司（下文簡(jiǎn)稱“象嶼集團(tuán)”）黨委副書(shū)記、總裁陳方榮膺全國(guó)物流行業(yè)勞動(dòng)模范。在接受《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志記者采訪時(shí)，他表示，這份殊榮屬于象嶼集團(tuán)，屬于廈門市物流協(xié)會(huì)，更是時(shí)代所成就的。
深耕象嶼20年，陳方見(jiàn)證了象嶼集團(tuán)乃至中國(guó)物流行業(yè)的跨越式發(fā)展。他以務(wù)實(shí)的專業(yè)精神和前瞻的戰(zhàn)略思維，不斷實(shí)踐、優(yōu)化“搭平臺(tái)、促共贏”的象嶼模式，傾力推動(dòng)總投資超500億元的戰(zhàn)略項(xiàng)目落地，為中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)模式創(chuàng)新、資源整合、提質(zhì)增效提供了成功樣板。截至2020年，象嶼集團(tuán)已連續(xù)3年穩(wěn)居中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)第2位，在財(cái)富世界500強(qiáng)中排名第298位，年?duì)I業(yè)收入超過(guò)3000億元。作為廈門市物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，陳方還帶領(lǐng)協(xié)會(huì)在供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用、智慧物流、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源等先進(jìn)領(lǐng)域積極拓展，在推進(jìn)區(qū)域物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，尤其是服務(wù)中小物流企業(yè)，整合鏈動(dòng)各方資源方面做出突出貢獻(xiàn)。
爭(zhēng)分奪秒打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
“大年初二（2020年1月26日），我接到廈門市委主要領(lǐng)導(dǎo)的緊急來(lái)電，要求象嶼集團(tuán)勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任，全力配合市委市政府做好疫情防控準(zhǔn)備，承擔(dān)緊缺防疫物資的海外緊急采購(gòu)任務(wù)。”陳方告訴本刊記者，時(shí)刻關(guān)注疫情態(tài)勢(shì)的象嶼人早已做好準(zhǔn)備，從接到電話的那一刻起，他和同事們就逆行出征，全身心地投入“戰(zhàn)疫”保供的最前線。
當(dāng)時(shí)，包括醫(yī)療口罩在內(nèi)的各種防疫物資緊缺。“請(qǐng)大家迅速行動(dòng)起來(lái)，馬上廣泛了解國(guó)外醫(yī)用口罩的進(jìn)口渠道，有貨的馬上進(jìn)口，有相關(guān)信息的立即匯總到集團(tuán)公司。”陳方第一時(shí)間將這一需求發(fā)布到集團(tuán)的高管群內(nèi)。發(fā)完微信，他又立刻打電話給集團(tuán)旗下所有相關(guān)公司負(fù)責(zé)人，逐一落實(shí)工作部署。
不到半個(gè)小時(shí)，第一個(gè)貨源信息傳來(lái)。陳方立即協(xié)調(diào)人員、組建團(tuán)隊(duì)，僅用72個(gè)小時(shí)就將首批境外采購(gòu)口罩運(yùn)抵廈門。隨后的一個(gè)多月里，陳方帶領(lǐng)象嶼供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，從鎖定資源、洽談合同、簽下訂單、資金保障到協(xié)調(diào)物流訂艙、裝車、運(yùn)輸、清關(guān)、驗(yàn)貨、入庫(kù)……環(huán)環(huán)相扣、爭(zhēng)分奪秒。“春節(jié)前剛換的手機(jī)電池都用壞了，那段時(shí)間基本都是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。”陳方笑著對(duì)記者說(shuō)。
隨后，陳方擔(dān)任廈門市應(yīng)對(duì)疫情指揮部醫(yī)療物資保障組成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起廈門全市防疫物資的統(tǒng)一采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)重任，總采購(gòu)金額超過(guò)2億元，倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)物資超過(guò)2億件，傾力保障廈門市8家口罩生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)。
“象嶼集團(tuán)在貿(mào)易物流領(lǐng)域的主營(yíng)業(yè)務(wù)是大宗生產(chǎn)資料，口罩等防疫物資屬于生活消費(fèi)類資料，這一領(lǐng)域我們并不熟悉，因此這著實(shí)是一場(chǎng)硬仗。”陳方說(shuō)，能夠打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役，得益于廈門市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，得益于國(guó)有企業(yè)的政治覺(jué)悟和擔(dān)當(dāng)，得益于信息流業(yè)務(wù)流統(tǒng)一的精確指揮和高效運(yùn)作，更得益于象嶼集團(tuán)多年來(lái)在供應(yīng)鏈與國(guó)際化領(lǐng)域的發(fā)展與布局。
傾力推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)
供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)連接生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)，是構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的重要保障。長(zhǎng)期以來(lái)，象嶼集團(tuán)在推動(dòng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，始終遵循“搭平臺(tái)、促共贏”的理念。“通俗講就是服務(wù)他人、成就自我。”陳方介紹，在這樣的理念指導(dǎo)下，象嶼人不斷整合資源、延伸鏈條，從保稅區(qū)內(nèi)走向區(qū)外，從廈門走向全國(guó)，現(xiàn)在更沿著“一帶一路”、國(guó)際化的道路不斷邁進(jìn)。
在陳方的推動(dòng)下，象嶼集團(tuán)構(gòu)建起“四流合一”的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，為中國(guó)制造業(yè)提供集采購(gòu)、銷售、物流、庫(kù)存管理、資金信用等于一體的綜合性解決方案，并通過(guò)物流有效掌控貨權(quán)，提高業(yè)務(wù)黏性、降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)、規(guī)模三者之間的統(tǒng)一。象嶼集團(tuán)還積極投身自貿(mào)區(qū)和國(guó)家物流樞紐建設(shè)，在廈門打造城市及城際物流配送中心、國(guó)際航運(yùn)中心、五金機(jī)電物流集散中心、閩臺(tái)中心漁港、臺(tái)灣民生消費(fèi)品集散中心等一系列平臺(tái)項(xiàng)目，并且從無(wú)到有打通廈臺(tái)海運(yùn)快件通道，構(gòu)建起鏈通全球的跨境電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
依靠資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)，是陳方推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一“法寶”。在象嶼集團(tuán)挺進(jìn)東北的過(guò)程中，他牽頭發(fā)起的并購(gòu)項(xiàng)目和三次融資，幫助象嶼集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)全面布局糧食供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)，搭建起集種植、收儲(chǔ)、物流、貿(mào)易、深加工、園區(qū)運(yùn)營(yíng)為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，總投資超過(guò)200億元，總倉(cāng)儲(chǔ)能力逾1500萬(wàn)噸，年玉米深加工能力超過(guò)300萬(wàn)噸，年糧食貿(mào)易量超過(guò)1000多萬(wàn)噸，成功打造了“國(guó)家增產(chǎn)、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增效”多方共贏的象嶼模式。
對(duì)標(biāo)一流加快國(guó)際化發(fā)展步伐
除了在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)力，陳方還積極推動(dòng)象嶼集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，拓展全球產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)接國(guó)際資本市場(chǎng)，深度參與“一帶一路”經(jīng)濟(jì)合作，助推構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局。
“成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、以供應(yīng)鏈為核心的綜合性投資控股集團(tuán)，是象嶼集團(tuán)提出的新愿景。”陳方表示，要獲得全球競(jìng)爭(zhēng)力，在大宗生產(chǎn)資料領(lǐng)域就應(yīng)當(dāng)做到全球化布局，有效連通國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。因此象嶼集團(tuán)正著力加快國(guó)際化進(jìn)程，通過(guò)香港、新加坡、印尼、美國(guó)、新西蘭等境外平臺(tái)，進(jìn)一步提升國(guó)際化水平和全球資源整合能力。
象嶼集團(tuán)在印尼投資建設(shè)的250萬(wàn)噸不銹鋼冶煉一體化項(xiàng)目，是象嶼國(guó)際化理念的集中體現(xiàn)。陳方介紹，中國(guó)是全球第一大不銹鋼消費(fèi)國(guó)，而印尼擁有豐富的不銹鋼生產(chǎn)原料紅土鎳礦。該項(xiàng)目將中國(guó)的市場(chǎng)需求、技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)與印尼的自然資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。于象嶼集團(tuán)而言，不僅生產(chǎn)成本下降20%～30%，還形成了穩(wěn)定的國(guó)際供應(yīng)鏈；于印尼當(dāng)?shù)囟?，不僅改善了基礎(chǔ)設(shè)施，培育了產(chǎn)業(yè)，還解決了就業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)，因此也受到當(dāng)?shù)氐臒崃覛g迎。去年，該項(xiàng)目在做好疫情防控的前提下，堅(jiān)持一邊建設(shè)一邊生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了鋼廠、鎳鐵廠的雙投產(chǎn)。預(yù)計(jì)今年將全面建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可望超過(guò)300億元。
以建設(shè)印尼項(xiàng)目為契機(jī)，象嶼集團(tuán)還積極進(jìn)軍境外資本市場(chǎng)，贏得國(guó)際資本的青睞。2018年，在陳方的牽頭推動(dòng)下，象嶼集團(tuán)獲得惠譽(yù)國(guó)際信用“BBB”（投資級(jí)）評(píng)級(jí)，成為首家獲得國(guó)際三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)投資級(jí)評(píng)級(jí)的廈門企業(yè)，并在境外成功發(fā)行5年期5億美元債券，得到貝萊德、藍(lán)灣資管等國(guó)際老牌投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，超募倍數(shù)近7倍，實(shí)現(xiàn)在國(guó)際資本市場(chǎng)精彩“首秀”。在陳方的推動(dòng)下，象嶼集團(tuán)遵循“一帶一路”國(guó)際化拓展思路，貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記提出的構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局，2020年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，有效地發(fā)揮了供應(yīng)鏈企業(yè)在“六保”“六穩(wěn)”中的重要作用。
（以上報(bào)道刊載于《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志2021年第2期封面專題）